北京拓展培訓心理學分析
一個有凝聚力的團隊是公司成功的關鍵,而拓展培訓是提高團隊運行效率的有效方式,同時作為一種增強團隊凝聚力,提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑,越來越受到各大公司的重視。
拓展培訓的第一步-打造團隊文化
拓展培訓的初始階段,首先進行的是團隊文化建設,分組之后,培訓師會要求各個小組選出隊長,起隊名,制作隊旗,排練隊呼、隊歌等,同時約定一些小隊成員都要遵守的規(guī)則。這是團隊文化形成的必要條件,但是如果約定了規(guī)則,卻沒有團隊成員的普遍支持和贊同,那么團隊文化將形同虛設。因此,合理利用心理學中的一致性原理,讓團隊成員積極參與和承諾,可以有效提高團隊成員對團隊文化的認同感和責任感。
如何激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力:競爭
在拓展培訓中,特定設置的情境會使不同小組成員之間感到由比較引發(fā)的競爭壓力,從而增加團隊成員行為的內在動力。通常情況下,在人們意識到不能單獨完成一項任務,必須通過團隊的共同努力才能完成一項任務時,便有組成團隊的動力。在競爭的壓力下,團隊成員才能從合作中獲得安全感,從而增強了對團隊的歸屬感,有效提高了團隊的凝聚力。
因此在北京拓展培訓中,營造競爭環(huán)境,同時激發(fā)學員的被評價意識,會有效的提高整個團隊的效能,增強凝聚力,起到熔煉團隊凝聚力的作用。為避免導致訓練中形成的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。在各小團隊隊熔煉得比較成熟后,必須進行整體大團隊融合的拓展項目。在一定程度下,要打破大團隊內部小隊之間的競爭環(huán)境,避免在拓展訓練中形成的小團隊凝聚力過于強烈,將其帶到實際工作中,導致各自為營的狀況出現(xiàn)。
如何使團隊和諧:激情
拓展培訓中很多拓展項目都會帶來強烈的體驗,形成良好的團體氛圍容易使團隊成員心理上更加接近,甚至會產生如同兄弟姐妹般的情誼。例如畢業(yè)墻這個經典拓展訓練項目容易引發(fā)情緒高峰體驗。
畢業(yè)墻這個拓展培訓項目中,會挑戰(zhàn)團隊成員的體力極限,加上些音樂的激勵,團隊成員容易被激發(fā)較高的喚起水平。當拓展培訓項目結束進行分享時,學員依然感受到高度的生理喚起,會把由于生理喚起引起的情緒體驗歸結于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗,形成順利完成科目后的勝利感和自豪感,認為是團隊的合作,隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用,就會產生非常強烈的情緒體驗,也就是情緒上的高峰體驗。觀察發(fā)現(xiàn),缺乏一定的生理喚起,產生高峰體驗的人數也將會大大減少,所以在拓展培訓項目開始前進行充分的生理喚起,是這個項目之所以能帶來高峰體驗的原因。
拓展培訓中,情緒喚起必須適度。過于熱烈或煽情的氛圍對體驗式學習而言并不合適,只會導致從眾心理和群體催眠效應,激動、感動過后,團隊的收益并沒有表現(xiàn)的那么夸張,強烈的心理反差對學員的體驗并不好。健康的培訓氛圍必須是積極的、樂觀的,不斷思考、不斷自我學習,在動靜相宜的過程中達成北京拓展培訓的最終目的。
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