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素質(zhì)拓展培訓(xùn)課程培養(yǎng)歸屬感

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2019-04-08 09:28:02【大中小】

現(xiàn)在，新員工流失率的居高不下是很多企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)花費(fèi)了大量的人力物力和財(cái)力成就新員工各方面的才能，給新員工提供素質(zhì)拓展培訓(xùn)課程的機(jī)會(huì)，期望新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，但為何仍有許多新員工在入職不久后離職呢？企業(yè)怎樣才能通過(guò)北京拓展培訓(xùn)留住新員工呢？

新員工高流失率的處理

1、營(yíng)造家文化，塑造凝聚力，培養(yǎng)歸屬感。

新員工流失率的背后潛伏的是歸屬感危機(jī)。新員工在進(jìn)入新的環(huán)境后，經(jīng)常會(huì)由于沒(méi)有取得團(tuán)隊(duì)歸屬感，從而出現(xiàn)一系列的心理問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)里、工作中找不到自己準(zhǔn)確的定位，容易失去團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的認(rèn)同，導(dǎo)致自信的損失，最后離開(kāi)公司。

企業(yè)在給新員工做拓展培訓(xùn)時(shí)，要有針對(duì)性的設(shè)定項(xiàng)目，如加強(qiáng)新員工歸屬感，選擇畢業(yè)墻，生死電網(wǎng)等團(tuán)隊(duì)配合雙贏項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)這些項(xiàng)目，讓新員工感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨氛圍，讓他們從內(nèi)心把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)家，激起他們的主人翁意識(shí)，使新員工在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生凝聚力和良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。

2、激勵(lì)員工分享，解決員工沮喪，培育踴躍心態(tài)。

不論是初入職場(chǎng)的新人還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們正式進(jìn)入一家新公司，身處新環(huán)境，會(huì)面臨很多難題，假如企業(yè)無(wú)法輔助其解決這些困難，那么很輕易形成員工的流失，也會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的損失。

企業(yè)在給新員工做北京拓展培訓(xùn)時(shí)，每一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后的分享環(huán)節(jié)，要鼓勵(lì)每個(gè)新員工講出自己在項(xiàng)目和任務(wù)中的想法跟感悟，而不是請(qǐng)代表講話(huà)。比如坐成一個(gè)圓可以鼓勵(lì)員工養(yǎng)成相互分享的習(xí)慣，另外一方面企業(yè)也能夠從學(xué)員的分享中明白新員工的想法和表現(xiàn)的成績(jī)。

總結(jié)：企業(yè)害怕新員工離職的同時(shí)新員工也不愿意在很短時(shí)間內(nèi)離任，因此只有找到新員工高離職現(xiàn)象的起因，找出問(wèn)題的根本，找到解決的方法，就能夠有效的降低新員工流失率。