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讓拓展帶你“取”出員工的執(zhí)行力

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2019-06-12 10:22:21【大中小】

每個(gè)人每天都在執(zhí)行，正是在執(zhí)行中他才能成為他愿意成為的樣子，執(zhí)行是對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行，就是一個(gè)好想法通過(guò)別人的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)來(lái)變現(xiàn)的過(guò)程。戰(zhàn)略是否成其為“攻戰(zhàn)之略”，較終是由執(zhí)行力來(lái)驗(yàn)證的。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是“知”，執(zhí)行本身就是“行”。知行合一，戰(zhàn)略和執(zhí)行才有生命力，決策者和執(zhí)行者才會(huì)相得益彰。眼高手低是很荒唐的，越好的計(jì)劃越?jīng)]有真正的開(kāi)始，聰明人往往至此糊涂；眼低手高也不劃算，是對(duì)自我能力的一種貶損，許多人一生都在自我圈改。

從事多年的拓展訓(xùn)練工作，很多的企業(yè)都為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行乏力，工作費(fèi)力，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力，而苦惱。在拓展訓(xùn)練員工上沒(méi)有少花精力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就沒(méi)有發(fā)展。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)力的試金石，于是市場(chǎng)上出現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)力的拓展培訓(xùn)班和書(shū)籍，包括公司的制度等等，中國(guó)的企業(yè)不缺乏管理制度，在我們拓展培訓(xùn)的過(guò)程中很多的領(lǐng)導(dǎo)理論上都堪稱(chēng)大師級(jí)的，我們專(zhuān)業(yè)做拓展培訓(xùn)工作的教練都會(huì)感到汗顏；可問(wèn)題的關(guān)鍵在理論的東西進(jìn)入實(shí)際的工作中就像一座大山一樣難以翻越。

我們通過(guò)一些拓展游戲的設(shè)置來(lái)考核團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略策劃和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化塑造，發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)執(zhí)行文化，那么再好的戰(zhàn)略也會(huì)流于形式，幾句經(jīng)典的執(zhí)行文化，送給大家：

1、不認(rèn)同的執(zhí)行等于零

2、不追蹤執(zhí)行等于零

3、不強(qiáng)制的執(zhí)行等于零

將企業(yè)管理的理論在拓展訓(xùn)練中施展，減少管理誤區(qū)，降低管理成本，北京拓展基地前期根據(jù)企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)一套參與性很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的情境模擬拓展訓(xùn)練游戲；檢查和分析團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，等方面出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙，并現(xiàn)場(chǎng)分析討論，制定出簡(jiǎn)單而有效，大家都能夠認(rèn)同的執(zhí)行文化，將戰(zhàn)略執(zhí)行到底。
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