讓拓展培訓帶你“取”出員工的執(zhí)行力

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2019-09-16 11:17:49【大中小】

讓拓展培訓帶你“取”出員工的執(zhí)行力
每個人每天都在執(zhí)行，正是在執(zhí)行中他才能成為他愿意成為的樣子，執(zhí)行是對戰(zhàn)略的執(zhí)行，就是一個好想法通過別人的堅實行動來變現(xiàn)的過程。戰(zhàn)略是否成其為“攻戰(zhàn)之略”，較終是由執(zhí)行力來驗證的。戰(zhàn)略的關鍵是“知”，執(zhí)行本身就是“行”。知行合一，戰(zhàn)略和執(zhí)行才有生命力，決策者和執(zhí)行者才會相得益彰。眼高手低是很荒唐的，越好的計劃越?jīng)]有真正的開始，聰明人往往至此糊涂；眼低手高也不劃算，是對自我能力的一種貶損，許多人一生都在自我圈改。
從事多年的拓展訓練工作，很多的企業(yè)都為團隊執(zhí)行乏力，工作費力，競爭無力，而苦惱。在拓展訓練員工上沒有少花精力。一個團隊沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力，就沒有競爭力，沒有競爭力，就沒有發(fā)展。執(zhí)行力就是領導力的試金石，于是市場上出現(xiàn)各種領導力的拓展培訓班和書籍，包括公司的制度等等，中國的企業(yè)不缺乏管理制度，在我們拓展培訓的過程中很多的領導理論上都堪稱大師級的，我們專業(yè)做拓展培訓工作的教練都會感到汗顏；可問題的關鍵在理論的東西進入實際的工作中就像一座大山一樣難以翻越。

我們通過一些拓展游戲的設置來考核團隊的戰(zhàn)略策劃和團隊執(zhí)行文化塑造，發(fā)現(xiàn)一個團隊沒有一個執(zhí)行文化，那么再好的戰(zhàn)略也會流于形式，幾句經(jīng)典的執(zhí)行文化，送給大家：
1、不認同的執(zhí)行等于零
2、不追蹤執(zhí)行等于零
3、不強制的執(zhí)行等于零
將企業(yè)管理的理論在拓展訓練中施展，減少管理誤區(qū)，降低管理成本，深圳天拓拓展培訓中心前期根據(jù)企業(yè)的實際設計一套參與性很強的團隊執(zhí)行力的情境模擬拓展游戲；檢查和分析團隊制定戰(zhàn)略，團隊執(zhí)行文化，等方面出現(xiàn)的團隊機能障礙，并現(xiàn)場分析討論，制定出簡單而有效，大家都能夠認同的執(zhí)行文化，將戰(zhàn)略執(zhí)行到底。
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