參加北京拓展訓(xùn)練心得

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2020-11-23 15:42:04【大中小】

參加了北京拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)，心得可概括為以下幾個詞：領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌，溝通，合作。

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領(lǐng)導(dǎo)。一個團體的首腦，一個團體里沒有一個當(dāng)頭的，團體很容易變得雜亂無章。在拼湊七巧板的項目里，我們隊伍分出7個小組，第7組是作統(tǒng)籌的一個小組，然而他們卻沒有公布自己的身份和沒有領(lǐng)導(dǎo)其他小組，我們隊伍的其他小組就只顧著做自己的任務(wù)，導(dǎo)致場面失控，又亂又吵。雖然我們最后的成績達(dá)標(biāo)，但是我覺得只要一開始的時候就有人來領(lǐng)導(dǎo)大家，分工合作，我想我們團隊會得到更好的成績。在部門里也是，如果我們當(dāng)部長，副部，部助的都沒有定好自己的位置，又或是像個干事一樣只知道埋頭苦干，忘卻了自己是領(lǐng)導(dǎo)干事來完成部門工作的，就有群龍無首的假象，部門的人就容易變成一盤散沙。

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統(tǒng)籌。個人覺得，部門里需要正副部，他們的工作就是統(tǒng)籌安排。就如今天我們“十分2”這個隊伍一樣，選出一個隊長來進(jìn)行調(diào)配、安排，這樣團隊才會高效運轉(zhuǎn)。正如，一個企業(yè)里的CEO,他的作用就是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌企業(yè)里的人與工作，實現(xiàn)企業(yè)的效益。在項目一里，第一次進(jìn)行6項任務(wù)時，因為一開始隊長沒有安排好，隊員們又沒有統(tǒng)一意見，導(dǎo)致大家都有點亂了陣腳，在第二輪的時候，吸取了其他隊伍的經(jīng)驗和前一輪的教訓(xùn)，我們統(tǒng)一意見進(jìn)行調(diào)整，把各項的任務(wù)次序或是方案調(diào)整了，第二輪我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步，當(dāng)然，這也多的培訓(xùn)師的指點。

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溝通，合作。合作的前提是溝通，經(jīng)過溝通，我們才知道大家的想法、需求和自己所能提供的。一整個拓展訓(xùn)練中，培訓(xùn)師一直與我們溝通，在兩個項目里，隊員之間相互溝通，表達(dá)自己的想法，在用七巧板拼湊圖案的項目里，我們隊里的情況很亂，這個我覺得是因為我們隊里當(dāng)時拿到任務(wù)卡后沒有溝通就各自做自己的任務(wù)，我們下意識里就各組成為了競爭對手，誰知道我們的任務(wù)是要共同完成的，我們是一個團體，并不是競爭對手，不過，后來我們意識到了，大家都共享資源，培訓(xùn)師也說我們在后來的效率提高了很多，很不錯。在這項目之后，我們有所反省，就是我們之間缺乏了溝通導(dǎo)致一開始我們就忽視了合作。隊伍的7個小組，就如學(xué)生會里的各個部門，各個部門如果只是顧著干自己部門的的事情，忽視與其他部門的互助，就容易把自己獨立起來，分成片段，而不是一個整體了。部門之間的合作是必須的，我們中藥學(xué)院學(xué)生會，很多活動都是需要多個部門聯(lián)手才能完成的，如果沒有合作，那我們學(xué)生會會是怎樣的一個情況，可能會很糟很糟。在合作之時，我們又要溝通，溝通，才讓大家知道我們需要別的部門什么幫忙和我們需要幫別的部門做什么，只有溝通，我們才知道改如何做事。溝通，合作，不可失。

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