“七巧板”十渡團建活動心得體會
十渡團建活動不僅僅是一種體能訓練,而是基于體驗的感悟和升華,在十渡團建活動讓我對企業(yè)管理從另外一個層面有了新的認識和了解,十渡團建活動過程中,團隊、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,都給我?guī)砹瞬煌捏w驗,讓我感觸良深,十渡團建活動項目--七巧板只是一個讓我有深刻體會的十渡團建活動項目,這個項目主要是讓學員領(lǐng)悟;有效領(lǐng)導在一個公司中的重要地位和團隊協(xié)作和溝通的重要性,由于事先沒有將7組團隊總?cè)蝿展?,各小組在較長一段時間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務。后來,5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務的組隊可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力......
培訓師宣講項目規(guī)則后,十渡團建活動項目正式開始,我們組有6個成員,拿到任務書和圖形表后,我就去照著圖拼圖,但是手中道具不夠,現(xiàn)有的板卡不足以拼成;圖形表中的任何一種圖形的。有隊員很說:等著領(lǐng)導的指示,我卻想,什么領(lǐng)導啊?誰是領(lǐng)導啊?領(lǐng)導說什么啊?結(jié)果沒多久,七個組就開始亂成一堆了,有的搶走了其他組的七巧板拼圖,有人想組織現(xiàn)場秩序,有人不知所措一典型的無組織狀態(tài)浮現(xiàn)了。
教練規(guī)定的時間很快就過去了,只有一組拿了100分,其他組成績很差,七組加起來總共拿了600分,總分是1200分。做最后十渡團建活動項目總結(jié)的時候,培訓教練用了一個形象的比喻,讓所有人都恍然大悟。我們可以認為1分相當于1萬元,這個項目的目標是賺1200萬,實際上,我們只賺到了600萬,完成率為50%,是不合格的。怎么會這樣呢?因為沒有人出來組織和領(lǐng)導大家,沒有人來協(xié)調(diào)相互的關(guān)系,整個團隊缺乏明確的任務,導致這個結(jié)果, 通過這個十渡團建活動項目讓我深刻體會到了管理的重要性、領(lǐng)導的重要性、團隊溝通和協(xié)助的重要性。
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